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圖/CFP
趁價(jià)格戰(zhàn)時(shí)拼命囤貨，月吃貨量上千萬(wàn)，國(guó)美蘇寧曾進(jìn)行圍剿，并專人排查甄別送貨地址
金九銀十到來(lái)，各大網(wǎng)購(gòu)電商迎來(lái)了一年之中最為關(guān)鍵的黃金銷售期，價(jià)格戰(zhàn)再度硝煙彌漫。不過(guò)正所謂“螳螂捕蟬，黃雀在后”，眾電商之間正以低價(jià)策略搶占市場(chǎng)之際，長(zhǎng)期潛伏在網(wǎng)絡(luò)上的“黃牛販”紛紛浮出水面，大肆進(jìn)行著低買高賣這種賺電商差價(jià)的買賣。
每月吃貨上千萬(wàn)
記者從國(guó)美(微博)電器旗下的網(wǎng)上商城庫(kù)巴和新七天等網(wǎng)上商城方面獲悉，電商黃牛黨每月吃貨量在千萬(wàn)元規(guī)模以上。
庫(kù)巴網(wǎng)副總裁彭亮(微博)稱，黃牛黨囤貨有規(guī)律性。“當(dāng)電商打價(jià)格戰(zhàn)比較猛的時(shí)候，他們就拼命吃貨，然后慢慢消化。比如現(xiàn)在他們應(yīng)該處于資金儲(chǔ)備狀態(tài)，為國(guó)慶囤貨做準(zhǔn)備。”“一般來(lái)講，國(guó)慶前一周和國(guó)慶最后幾天，是電商囤貨高峰期，國(guó)慶期間因?yàn)榧译妼?shí)體店促銷活動(dòng)力度較大，他們會(huì)回歸實(shí)體。就像扁擔(dān)一樣，兩頭彎。”
彭亮稱，庫(kù)巴在近期進(jìn)行了數(shù)場(chǎng)“夜總惠”、“72小時(shí)搶購(gòu)”等大型低價(jià)促銷活動(dòng)時(shí)，就不斷遭到眾多網(wǎng)絡(luò)黃牛的鉆空。“有消費(fèi)者反映曾在某網(wǎng)店中買了一款售價(jià)200多元的微波爐，但收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)店主開具的竟然是庫(kù)巴的發(fā)票，并且金額僅為100多元。單單這一筆小家電就賺取了近100元利潤(rùn)。”
黃牛層出不窮
其實(shí)，電商“黃牛”由來(lái)已久，今年上半年國(guó)美蘇寧還對(duì)此進(jìn)行圍剿行動(dòng)。當(dāng)時(shí)國(guó)美電商在其網(wǎng)站發(fā)布公告稱，國(guó)美電器網(wǎng)上商城(微博)對(duì)于不以消費(fèi)為目的的行業(yè)內(nèi)客戶，將不再受理其訂單。
業(yè)內(nèi)人士稱，電商黃牛實(shí)際上就是一種經(jīng)銷商“串貨”行為，這種行為在傳統(tǒng)渠道里屢見不鮮。但隨著銷售家電、3C等產(chǎn)品的電商的出現(xiàn)和崛起，催生出一批專門緊盯電商，伺機(jī)低價(jià)吃貨再轉(zhuǎn)手高價(jià)賣出的新型“黃牛”。
有報(bào)道稱，國(guó)美、蘇寧作為廠商產(chǎn)品的一級(jí)代理，能夠拿到的產(chǎn)品價(jià)格，一般會(huì)比低一檔次的零售商拿到的產(chǎn)品價(jià)格低10%左右。這10%的產(chǎn)品價(jià)差，為“黃牛黨”倒貨提供了盈利空間。
新七天電器網(wǎng)品(微博)牌總監(jiān)田原稱，“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體賣場(chǎng)之間，也存在10%到20%的價(jià)格差，另外線上與線下信息的不對(duì)稱，都造成黃牛黨們的層出不窮。”(林其玲)
■聲音
電商稱“黃牛難治”
針對(duì)電商黃牛，目前家電購(gòu)物網(wǎng)的治理措施主要有兩種，但都難以根治。“現(xiàn)在通常的措施是每個(gè)獨(dú)立IP只能購(gòu)買1次，對(duì)送貨地址進(jìn)行甄別等。第二，批量送貨地址相同的，也默認(rèn)為是‘黃牛’，則取消其訂單。”
田原稱，“今年以來(lái)網(wǎng)絡(luò)黃牛愈發(fā)猖獗，他們利用網(wǎng)站活動(dòng)的低價(jià)來(lái)進(jìn)行倒賣牟利。每一次我們做全場(chǎng)大促銷的時(shí)候，都會(huì)嚴(yán)陣以待，通過(guò)人工手段去排查網(wǎng)絡(luò)黃牛，但這樣成本很高。新七天在中秋的促銷活動(dòng)，就采取特惠團(tuán)購(gòu)的形式，每件商品每個(gè)ID只能購(gòu)買一件，并且特價(jià)的產(chǎn)品數(shù)量有限，這樣基本可以杜絕網(wǎng)絡(luò)黃牛的哄購(gòu)，雖然不能完全避免個(gè)別黃牛黨混水摸魚，但我們依然長(zhǎng)期會(huì)堅(jiān)持封殺網(wǎng)絡(luò)倒?fàn)敗?rdquo;
業(yè)內(nèi)人士分析，“除國(guó)美、蘇寧等連鎖大渠道及部分電商，還存在大量規(guī)模不一的家電經(jīng)銷商，由于品牌家電對(duì)貨源控制較強(qiáng)，這些渠道也要生存，而電商價(jià)格的透明性和低價(jià)為他們提供了一定的便利。在沒(méi)有資金鏈比拼低價(jià)戰(zhàn)，又沒(méi)有供應(yīng)鏈保證店內(nèi)貨源的雙重困難下，這些渠道采取了從電商囤貨再高價(jià)轉(zhuǎn)賣的生存招數(shù)
