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昨天，剛剛升任聯(lián)想董事會主席的楊元慶，率領(lǐng)聯(lián)想最高管理團隊LEC（聯(lián)想集團執(zhí)行委員會）在北京答記者問。這也是該團隊自2009年成立以來，首次集體在中國媒體前“曝光”。楊元慶表示，超過惠普，登頂PC行業(yè)是遲早的事。

新四年計劃推“特殊激勵”

聯(lián)想2008年巨虧，第二年柳傳志重返聯(lián)想擔(dān)任董事會主席，楊元慶接任CEO職務(wù)。隨后柳傳志挑選4名中國籍高管和4名外國籍高管，組成聯(lián)想LEC團隊。楊元慶稱這支隊伍為聯(lián)想“夢之隊”。

昨天，楊元慶在回答記者提問時表示，聯(lián)想員工的薪酬跟業(yè)績掛鉤，這也是聯(lián)想對包括管理層在內(nèi)的員工進行的特殊激勵計劃。

主管人力資源的喬健解釋稱，聯(lián)想員工的收入分為基本工資和獎金兩部分，“聯(lián)想員工的工資不高，但獎金很厲害。只要當(dāng)年完成指標(biāo)，那么收入就非常有競爭力。”

此外，楊元慶透露，他正在制訂聯(lián)想新四年計劃，并考慮給LEC成員實行“特殊激勵計劃”。“（最近）在我（向董事會）遞交新四年計劃時，我也跟董事會申請了一個特殊的激勵計劃，給在座的這些管理層。如果我們每一年都達成目標(biāo)，最終四年目標(biāo)達成，我們應(yīng)該會得到一個非常好的激勵，應(yīng)該是在業(yè)界里面非常有競爭力的激勵方案。”

昨日，聯(lián)想集團新任董事局主席楊元慶率最高管理團隊亮相。

今年開始注重利潤增長

毛利率低一直是聯(lián)想的短板。今年第三季度，聯(lián)想的毛利出現(xiàn)大幅提升，同比增長59.8%至9.48億美元，毛利率為12.2%。

楊元慶表示，“過去的兩年，我們重點關(guān)注增長。從今年開始我們比較趨于平衡，在增長的同時，強調(diào)利潤改善，所以在過去幾個季度里面，聯(lián)想的利潤增長要高過營業(yè)額的增長。”

楊元慶透露，在新四年規(guī)劃里，也提出要逐步提升聯(lián)想利潤水平。

很多客戶搶自惠普、戴爾

超越惠普，成為全球PC老大，這似乎是聯(lián)想短期最大的目標(biāo)，而聯(lián)想的高管團隊對此也毫不避諱。楊元慶稱，“成為全球PC廠商的領(lǐng)袖廠商一直都是聯(lián)想的夢想，我們很有信心做到這一點。只要我們保持增長超越對手，登頂是遲早的事。”

此前聯(lián)想成熟市場總裁Milko也表示，聯(lián)想在北美、歐洲市場的增長速度跑贏大市15個百分點，“聯(lián)想的客戶有很多來自惠普、戴爾，今年我們在成熟市場還要加大投入，推廣聯(lián)想品牌。”

“最多只要兩三年，聯(lián)想必定超過惠普。”Milko稱。