就在上一周,蘋果和360之間發(fā)生了小小摩擦。2月6日,在蘋果APP STORE上下載應用的用戶突然發(fā)現(xiàn),包括360手機衛(wèi)士、360瀏覽器HD、360安全備份等在內(nèi)的7款奇虎360應用全部下架。經(jīng)過雙方交涉,一天以后,這些產(chǎn)品重新回到了產(chǎn)品架上。對于這件事,奇虎360對外披露的蘋果回復是:蘋果方面發(fā)現(xiàn)360部分產(chǎn)品被刷票,出現(xiàn)異常的用戶“好評”和“差評”。奇虎隨即炮轟這是對手騰訊和金山的“陰謀”,騰訊則喊冤表示“躺著也會中槍”,“3Q”大戰(zhàn)再次箭在弦上。
對蘋果與360的這次碰撞,業(yè)界的揣測頗多:比如說做安全產(chǎn)品的360是否對蘋果造成了些“麻煩”,還比如說,360和91助手合作的“越獄版”手機助手平臺,是否對蘋果商業(yè)模式產(chǎn)生了影響?諸如此類。
明眼人都能看出,無論是蘋果、360,還是被牽扯進來的騰訊和金山,摩擦的原因無非是渠道控制。有人分析,光是蘋果下架360產(chǎn)品,就可能累及至少10000萬用戶。
這已經(jīng)不是可憐的用戶第一次“被動”了,稍早之前那場轟轟烈烈的“3Q大戰(zhàn)”還歷歷在目,而產(chǎn)品之間的小摩擦更是不勝枚舉?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭正在通過各種渠道鞏固自己,排擠他人,瀏覽器首頁、桌面、手機……而最后“受傷”的,總是用戶。
首頁:更開放還是更封閉
作為PC互聯(lián)網(wǎng)的入口,首頁是兵家必爭之地。
互聯(lián)網(wǎng)大佬們最早的“武器”是插件,通過各種途徑侵入用戶的地址欄、工具欄,目的是讓網(wǎng)民在想到的瞬間能一鍵進入,或者每天看看也好,起碼是個“潛力用戶”。這種插件在許多應用軟件下載時順便“附送”,如果用戶沒有手動去除勾選項,它們將毫不猶豫躍上首頁。記者曾經(jīng)看到過某個40多歲阿姨的網(wǎng)站首頁,工具欄上的插件起碼有七八層,像一個疊了數(shù)層的三明治,網(wǎng)頁操作十分不方便,想要刪了插件?更是找不到北。
這種插件模式被越來越多懂一點電腦的網(wǎng)友所“屏蔽”,但一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭看出了契機,既然有網(wǎng)站或者應用想往首頁靠,完全可以用開放的姿態(tài)“海納百川”。
在各種新的首頁中,這種想法得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。比如奇虎360,其安全瀏覽器的首頁是自帶的默認界面,用戶不能自行修改,只能接受。這個首頁其實更像一個導航網(wǎng)站,所有的常用網(wǎng)站幾乎都能找到——團購、微博、網(wǎng)上購物商城、游戲等等,奇虎通過首頁渠道向這些網(wǎng)站收費,據(jù)說這些年來費用水漲船高,交20萬元的網(wǎng)站都不好意思在首頁出現(xiàn)。
參與競爭的還有騰訊,其推出的WEBQ+顛覆了首頁的概念,將QQ、QQ網(wǎng)購等產(chǎn)品一攬子打盡,并開放了第三方APP接入口,用戶無需下載就能隨時調(diào)用。
這是明面上的,暗地里各家的“小動作”多多。比如奇虎360不能自行設置首頁的規(guī)定就排斥了用戶的個性化需求——要么放棄喜歡的首頁選擇360,要么去找別的瀏覽器定制首頁,而用戶的“惰性”原則,事實上使自己放棄了自由定制主頁的權利。還比如,很多用戶反映,在360首頁的搜索框中使用百度搜索功能,速度像“龜爬”,但倘若用搜搜來搜索,速度就飛快,這顯然是在排斥百度。
當然,百度也不是吃素的。去年百度新首頁上線,突破了過去的單一搜索功能,升級為滿足不同網(wǎng)民需求的個性化首頁,這意味著,用戶可以通過登錄百度,實現(xiàn)大部分網(wǎng)站的一鍵登錄,這在某種程度上有效防止了用戶將別的網(wǎng)站設為首頁的念頭。今年1月,百度新首頁更上線了影視導航功能,可根據(jù)用戶的興趣在新首頁導航位置推薦相關的熱門電視劇,并直接跳轉(zhuǎn)到播放頁面。百度負責人透露稱,通過對用戶行為分析數(shù)據(jù)的挖掘,實現(xiàn)對音樂、影視、工具、生活服務、購物,以及熱點話題、常用網(wǎng)站的個性化推薦,將是百度新首頁今年的發(fā)展重點。顯然,百度對首頁的“控制欲”也不小。
桌面:要的不只是個快捷鏈接
瀏覽器之爭是個戰(zhàn)場沒錯,不過戰(zhàn)場還在前移,作為瀏覽器入口的桌面,已經(jīng)被不少網(wǎng)商看中并果斷下手了。
想想吧,這么大一塊19英寸、21英寸寬屏,放著20來個word文檔、應用快捷鍵,再空留一大塊空白真是太浪費。如果慵懶的網(wǎng)民只玩那么幾個游戲,上那么幾個網(wǎng)站,怎么能夠觸碰到網(wǎng)商想要人們觸碰的網(wǎng)站呢?要知道,導入某個網(wǎng)站的客單價已經(jīng)十分昂貴了。而如果整個桌面能為我所用,必能將我方十八般武藝統(tǒng)統(tǒng)放上去。
騰訊想到了這點,于是推出了覆蓋windows操作系統(tǒng)的Q+,到目前為止已發(fā)展到3.0版本,記者親自體驗過這個版本,無論是桌面美容、分類管理還是無需下載安裝的第三方APP應用,相對于目前的蘋果界面、windows常規(guī)界面,都可謂是一種突破。騰訊即時通信線負責人殷宇告訴記者,Q+可提供十大互聯(lián)網(wǎng)基礎服務,包括應用平臺、推送通知、統(tǒng)一賬號、多關系鏈、通訊傳輸、安全支付、地理位置、狀態(tài)共享、數(shù)據(jù)存儲和運營分析,可想這是一盤多大的棋。
不過不少網(wǎng)友卻稱其為一款“流氓軟件”,原因是下載安裝之后找不到刪除的方法。記者的一位朋友春節(jié)前下載了Q+,結(jié)果系統(tǒng)提示,不兼容MSN并強制刪除,讓其哭笑不得。這種強勢,也從另一個角度證明了網(wǎng)商對于桌面的控制欲。
爭奪桌面的不止騰訊,還有做安全產(chǎn)品起家的奇虎360,從一定程度上,這是“3Q大戰(zhàn)”的第二個戰(zhàn)場。360安全桌面長得很像蘋果界面,將360安全衛(wèi)士、360軟件管家、360瀏覽器等一系列產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)作為“必備品”植入,并作為一個開放平臺導入第三方APP應用,數(shù)據(jù)顯示,目前這個桌面上已導入超過18.5萬款APP應用。CEO周鴻祎的思路很清楚,360安全桌面意在創(chuàng)造一個入口,像APPSTORE一樣,既有流量和用戶,更有源源不斷的第三方應用,從而完全掌控入口的主動權。
手機:在硬件上布局應用
PC電腦上的任何東西“復制拷貝”一下,挪到手機界面上,都是一塊誘人的餡餅。
根據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,去年全年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達到4.3億,去年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達到851億,易觀預測,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)有機會在今年突破6億,并且超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量。
這是多么肥碩的一塊餡餅,蹲在PC終端的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們怎么可能看不到?而眼下,又是一個大好時機:一方面,2012年中國智能手機市場將迎來井噴,將超過1億部,相當于前5年的增長之和;另一方面,目前的手機市場“蘋果”一家獨大,喬布斯離世之后,3年內(nèi)市場很可能發(fā)生驟變,而國內(nèi),還沒有一家能夠稱得上影響力的手機硬件商——過去10年倒得差不多了。
這無疑給了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一個巨大的幻想空間。一個簡單的邏輯是:如果能控制手機,就能控制進入移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,就能將自己的理念在手機上呈現(xiàn)出來,以獲取更大的利潤。
于是乎,阿里云找上了天語,推出阿里云手機;百度找上了戴爾,推出了百度·易平臺手機;小米科技自力更生,推出了小米手機;騰訊還在華為、天語、HTC等品牌中搖擺不定的時候,這幾天網(wǎng)易提前曝光了一款酷似黑莓的智能手機,外觀上增加了網(wǎng)易專有的“易”按鈕,而傳聞新浪也有要推出手機的打算……一場智能手機大戰(zhàn)在所難免。
這些智能手機的定價大部分在2000元至3000元區(qū)間內(nèi),以錯開“蘋果派”,不過網(wǎng)商真能做手機嗎?騰訊副總裁、首席技術官熊明華向記者坦言:沒啥信心。“畢竟做網(wǎng)絡和做手機硬件完全是兩碼事。”他承認,自己桌子上放著好幾款手機樣機,但還沒做好準備,“只是,大家都在做手機,騰訊也不能落下。”
其實網(wǎng)商心底很清楚,手機說到底是個殼,綁定在殼上的東西才是賺錢的根本。因此,所有網(wǎng)商推出的手機都搭載了自己的系統(tǒng)。比如百度易手機,內(nèi)置了包括百度智能框搜索、百度寶盒、百度Ting,以及百度易商店、百度地圖、百度身邊等服務,牢牢掌控住移動互聯(lián)網(wǎng)的搜索門脈——如果是其他硬件商,頂多裝個百度地圖;又比如阿里云手機,全部采用阿里云自建的系統(tǒng),不僅集成了阿里巴巴旗下淘寶、支付寶、阿里云的所有應用,也伸向了地圖、搜索等領域謀求發(fā)展。
這場手機大戰(zhàn)的目的不言而喻,在移動互聯(lián)網(wǎng)快速成長而未定型的今天,會不會因為手機渠道出現(xiàn)一個巨頭,或推倒一個巨頭,誰也預料不到。
網(wǎng)民還能自主選擇嗎
從PC電腦到手機終端,搶瀏覽器、搶桌面、搶手機,搶手機端口,一場互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的渠道之爭正在爆發(fā)。
按照互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)律,從來都是呈現(xiàn)出“馬太效應”,每一個行業(yè)大浪淘沙過后,都有一大或者幾大巨頭占據(jù)壟斷地位,比如百度之于搜索,騰訊之于即時通信,奇虎360之于電腦安全,阿里巴巴之于電子商務。這些巨頭為了鞏固自己的力量,正在慢慢“養(yǎng)肥”。
“養(yǎng)肥”的一大方式是擴展業(yè)務,將觸手伸向其它領域,于是上下左右,通訊、購物、搜索,總有一處會撞痛了別人的腰;另一大方式是“招募合作伙伴”,以開放的姿態(tài)收羅更多的小網(wǎng)站,提供“一賬通”、一站式服務等等,有實力些的網(wǎng)站可與所有的巨頭合作,而小網(wǎng)站大部分會“選邊站”——看哪個巨頭提供的服務能帶來利潤,就選擇哪邊。兩大方式相結(jié)合,平靜一點的,就像支付寶與聯(lián)華ok卡、便利通“分手”一樣,此路不通,需另尋他法;若是激烈一點,便類似“3Q大戰(zhàn)”,非我即他。
這不禁讓人聯(lián)想起10多年前的美國,也曾同樣上演過熟悉的一幕:微軟利用市場壟斷地位,采取軟件捆綁的方式扼殺當年瀏覽器巨頭網(wǎng)景。
場景轉(zhuǎn)換到今天的中國,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的爭奪戰(zhàn),也已不可避免地波及到了每一個網(wǎng)民。網(wǎng)民是最可憐的受害者,安裝了某個好用的應用軟件,結(jié)果卻不兼容其他應用,或者傻傻地被別人牽著鼻子走。不少互聯(lián)網(wǎng)專家更是擔憂,隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于渠道控制的日益收緊,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的封殺行為將越來越多,今后類似于用戶“選邊站”的“艱難決定”也將會更加頻繁,在互聯(lián)網(wǎng)這個充斥著“捆綁”“拉幫結(jié)派”行為的江湖中,網(wǎng)民今后還能自由選擇嗎?