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昨天晚上，與一位老客戶也是老朋友一起聊天，他告訴我，他也剛從北京回來，他的企業(yè)領(lǐng)了兩個大獎。其中一個很重要的獎項就是業(yè)內(nèi)十大品牌企業(yè)之一。而他的公司成立還不到兩年，中國的競爭對手上十萬家之多，而SEO，正是創(chuàng)造這個奇跡的重要因素。
２００４年底，他第一次來電向我咨詢的是google排名服務(wù)，那時候他的公司才剛剛成立。然后一直接觸到２００５年的四月份，這個時候他才下定決心采用seo服務(wù)。當(dāng)然他選擇的不是具體關(guān)鍵詞的排名，而主要是讓我們操作一個案例，然后一邊指導(dǎo)他。這一點看，他絕對是一個聰明的人。
在專業(yè)的指導(dǎo)下，他很快地意識到seo在搜索引擎推廣的戰(zhàn)略性地位，意識到光靠購買搜索廣告，信息群發(fā)這一類的推廣方式根本無法超越競爭對手。他自己把大量精力投入到站點優(yōu)化來。從頁面的標(biāo)題，內(nèi)容的經(jīng)常更新，頁面文案重寫以確保關(guān)鍵詞密度的工作等優(yōu)化工作，都是他自己親手完成。我能做的就是幫他針對性的找了一些外部鏈接。
由于那時候google中文還沒有Sandbox效應(yīng)，所做的效果便迅速的體現(xiàn)出來。他的官方站點迅速地取得了比較好的排名，訪問量也迅速地增加。他的核心關(guān)鍵詞居然進(jìn)入了前十（該關(guān)鍵詞目前google搜索結(jié)果數(shù)為５千萬）。
嘗到甜頭后，他希望更多的關(guān)鍵詞能有更好的表現(xiàn)。然后由于此前站點設(shè)計之初根本就沒有考慮到seo方面的問題，站點結(jié)構(gòu)連基本的靜態(tài)化都沒有做到。而官方站點他又不想暫時進(jìn)行太大的調(diào)整情況下。我們建議他重新設(shè)計一個新的，從一開始就考慮seo的站點。
誰知道這樣，他一發(fā)而不可收拾，前后一共建立了將近３０來個站點。每個站點針對性的介紹他的具體的每一個服務(wù)，針對的關(guān)鍵詞定位也非常精確。這些站點共有三套不同風(fēng)格的體系，每個體系結(jié)構(gòu)比較接近的站點大概有十來個。在完成初期站點的制作和收錄等工作之后，我們建議他將重點放在內(nèi)容的豐富上。讓他的每一個站點成為對應(yīng)具體服務(wù)和關(guān)鍵詞最豐富和匹配的站點。
大多數(shù)同行企業(yè)站點都只有公司介紹，服務(wù)概括性介紹之類的簡單十來個頁面。他的每個細(xì)分站點迅速地在目標(biāo)關(guān)鍵詞搜索結(jié)果中脫穎而出。百度，google,Yahoo三大搜索引擎總體表現(xiàn)比較平均。當(dāng)然從計劃到最后產(chǎn)生效果，時間長達(dá)半年。而半年以后，他在百度，google,yahoo及網(wǎng)絡(luò)實名上面的投入降到最低。他開玩笑對我說，買網(wǎng)絡(luò)實名一個，不如把錢多買兩個域名和空間！
到了０５年底的時候，他跟我有次見面中，非常得意地告訴我，現(xiàn)在他的站點加起來，每天獨立Ip訪問量到四千個。每天都有大量的電話，郵件之類的咨詢?，F(xiàn)在變成了他選擇客戶，而不是他去找客戶了。對方連電話費都舍不得，還QQ郵件什么咨詢的，他都幾乎不理。
在市場開拓方面的成本大為降低，網(wǎng)絡(luò)廣告減低來加強了一些業(yè)內(nèi)會議營銷。而他的公司到至今也仍然沒有一個業(yè)務(wù)員，所以的客戶全部來源主動咨詢。同時市場成本的降低和足夠客戶資源的保證，他們將更多的精力投入到了公司自身技術(shù)人才的隊伍建設(shè)和公司品牌建設(shè)上來。而且搜索相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品的幾乎無處不在，使得他的企業(yè)率先樹立了網(wǎng)上的強勢品牌形象，用他年初自己的話說就是：“如果從網(wǎng)上來看，我的企業(yè)絕對是國內(nèi)前三名的品牌了！”
他們在品牌和技術(shù)方面的優(yōu)勢終于在２００６年夏天有了大的收獲，公司的作品獲得了業(yè)內(nèi)大獎之外，公司也順利從全國上十萬家企業(yè)中脫穎而出。成為業(yè)內(nèi)十大品牌企業(yè)?；氐缴钲?，他立即聯(lián)系我，告訴了這個令人興奮的消息。他還告訴我，他現(xiàn)在的目標(biāo)是公司及作品每年能拿至少三個以上的國家級大獎。
