很長時(shí)間以來,我一直注意到一個(gè)現(xiàn)象,就是每當(dāng)Google推出自己的新產(chǎn)品后,百度就在一段時(shí)間之后推出一個(gè)和Google產(chǎn)品功能非常類似的產(chǎn)品。
Google出了“地圖服務(wù)”后,Baidu也推出“百度地圖”,Google推出“桌面搜索”,Baidu就出“百度硬盤搜索”,Google出“工具欄”,Baidu也出“搜霸工具欄”,Google推出“新聞快訊訂閱”,百度也出“郵件新聞訂閱”,Google推出“Google Answers”,百度也出“百度知道”,Google推出“AdSense”,百度就出“百度主題推廣”。
當(dāng)然,由此我們可以看到Baidu具有很強(qiáng)的開發(fā)能力,Google出什么產(chǎn)品,Baidu就能立刻模仿著出一個(gè),但是這帶來的問題是:人們開始懷疑,Baidu難道自己一點(diǎn)創(chuàng)新都沒有嗎?或者因?yàn)锽aidu沒有市場研究能力,只好模仿Google的現(xiàn)成產(chǎn)品?
當(dāng)然,Baidu的贏利能力遠(yuǎn)不如Google,Google就象我以前說的鲇魚效應(yīng)一樣,推動了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的步伐。當(dāng)然,最終成功的也就是最優(yōu)秀的創(chuàng)新者了。
對于百度,我不禁要問,這樣一個(gè)IT界的知名企業(yè),如果自己產(chǎn)品的大部分功能都只能模仿自競爭對手,那他除了模仿,還會做別的嗎?