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海外分析師說百度買好耶比買搜狐更合適？不見得。從某一點(diǎn)角度觀察，買搜狐比買好耶更合適。
美國投資網(wǎng)站Fool今天發(fā)表分析師里克•穆納里茲（Rick Munarriz）的文章稱，百度（Nasdaq: BIDU）有意收購搜狐（Nasdaq: SOHU）的傳聞是毫無根據(jù)的，盡管百度收購搜狐可以帶來很多好處，但百度不會(huì)采取這樣的措施。他也提了一句，買好耶都比買搜狐合適。

問題的第一層是百度為什么要買？這個(gè)老百度們對此深有體會(huì)。

百度在諸如貼吧、百科、MP3等諸多應(yīng)用上一直投入很多，卻變現(xiàn)很低。內(nèi)部人估算是60%的流量都沒有為百度產(chǎn)生20%的收入。百度第二季度財(cái)報(bào)顯示總營收為人民幣19.14億元。也就是說，競價(jià)排名以外的產(chǎn)品，一個(gè)季度產(chǎn)生的營收都不足3.8億。
3.8億，對其他任何一家公司來說都是大收入，但是對百度來說不夠。尤其是百度希望能維系快速發(fā)展、開拓國際市場的今天，大本營的鞏固就更顯示重要。

過去，百度也一直在嘗試希望能提高這些流量的收入。有一個(gè)外界忽略的部門叫“大客戶部”，這曾是百度寄予厚望的部門，曾經(jīng)一度幾年迅猛發(fā)展，收入增長迅速，卻在百度圍繞競價(jià)排名的核心氛圍中，慢慢衰弱。
百度曾也投入了財(cái)經(jīng)頻道、娛樂頻道，最終這些轉(zhuǎn)與和訊網(wǎng)合作。也曾拿過新聞牌照、也曾招募了多位新聞總編，卻因?yàn)闆]有合適人選而夭折。究竟原因，恰恰是矛盾的所在：客戶認(rèn)可百度的流量，卻認(rèn)為他只是工具，而不具備媒體屬性。要想讓競價(jià)排名之外的產(chǎn)品收入獲得大幅增長？就必須要增加媒體屬性。

這是我們所聽到的百度可以買搜狐或是好耶的傳聞根源所在。

第二層問題是百度買誰合適？

這還真是個(gè)問題。為什么好耶比搜狐合適百度？為什么就不是搜狐?
好耶是一家廣告代理公司。如果要說合適，那就是：1、好耶過去業(yè)績還不錯(cuò)，經(jīng)營過程中對客戶的媒體追求很了解；2、包斷了許多網(wǎng)站的廣告資源或是頻道資源，合作的話就可以將百度的流量打包進(jìn)去，增加百度非網(wǎng)頁廣告收入。好耶之強(qiáng)，正是在于流量變現(xiàn)能力。
這不是不可能，事實(shí)上，百度MP3正是外包給了好耶如此運(yùn)作。這是百度計(jì)劃采取的措施之一。江湖傳言許久：百度希望將一些非網(wǎng)頁廣告業(yè)務(wù)外包出去，一度和一家大廣告公司洽談許久，只是因?yàn)閮r(jià)格問題而沒有談攏。
但問題是，百度買廣告代理公司做什么？他現(xiàn)在的大客戶，幾乎都是由各大廣告代理公司給他提供的。買了好耶，如何平衡其他廣告代理公司的擔(dān)憂？顯然好耶并不適合百度。

但搜狐不同。這家門戶網(wǎng)站近年來在游戲領(lǐng)域一直發(fā)展迅猛，門戶廣告收入則被騰訊反超。要想繼續(xù)在門戶上發(fā)展，需要更大的投入，但這對現(xiàn)在的門戶格局來說，意味著更大的成本投入和人力物力的投入。
如果有百度的奧援，則一切不同。搜狐也反過來幫助百度彌補(bǔ)了缺乏媒體屬性的關(guān)鍵環(huán)。雙方重新調(diào)整媒體戰(zhàn)略，合并優(yōu)質(zhì)媒體資產(chǎn)，那么將是一個(gè)新的巨大想象空間。

不一定是收購，或許雙方像搜狗那樣組建個(gè)獨(dú)立公司？為什么不呢？

第三個(gè)問題是什么時(shí)候？當(dāng)然不是現(xiàn)在。

擺在李彥宏的案頭一直是個(gè)大矛盾，天天在打架。搜索一定是第一，是核心?？墒歉們r(jià)排名的市場再怎么好，也有增長速度放緩的時(shí)候，下一步怎么辦？下一步一定包含了百度要增加媒體屬性的動(dòng)作。

百度也一直有一個(gè)習(xí)慣，看過去的大事件，熟悉的人們會(huì)發(fā)現(xiàn)百度要布一個(gè)局，能忍住幾年時(shí)間。媒體屬性的增加上也是如此，從做財(cái)經(jīng)娛樂的試探及外包，到大客戶部的組建，都是充分試水了解市場。
那么什么時(shí)候百度會(huì)出手？答案就是：當(dāng)競價(jià)排名增長有放緩跡象、或想更大規(guī)模增加收入的時(shí)候，后者也包括了萬一應(yīng)用開放平臺(tái)無法承載起收入快速增加這一重?fù)?dān)的可能。需要做的，就是看百度每個(gè)季度的新財(cái)報(bào)而已